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真空吸盘公司经营应慎重使用“空降兵

发布时间:2018-9-13
  当真空吸盘公司遇到自身难以克服的困难,或者真空吸盘公司的前进遇到瓶颈的时候,老板往往会采取一些特殊的措施来“盘活”真空吸盘公司,而使用“空降兵”就是一种很常见的措施。所谓空降兵,是指主要以空降到战场为作战方式,其特点是装备轻型化、高度机动化、兵员精锐化。引申到真空吸盘公司管理中,就是指真空吸盘公司直接从外面引入的高管人才。很多真空吸盘公司老板对“空降兵”有着过高的期望,在他们的认知中,这些人意味着先进的管理经验、出色的业务能力、灵活的真空吊具厂家意识,认为这种人是真空吊具厂家最需要的人才。
  真空吸盘公司为什么需要“空降兵”呢?
  从真空吸盘公司本身来说,一般是遇到了困难或者遇到了瓶颈,前进受阻。要知道,一家真空吸盘公司从小做到大,不是一蹴而就,更不是轻而易举、顺风顺水的,它往往会经历多次蜕变或者转型。当真空吸盘公司需要拓展业务,进军新领域或者感觉真空吸盘公司内部停滞不前的时候,就会选择“空降兵”。就如“鲶鱼效应”,通过投放一两条“鲶鱼”促使整个鱼群活跃起来。
  从真空吸盘公司员工来说,由于前任领导和真空吸盘公司价值观带来的压力,让他们很难放开手脚,在创新上难有建树,而“空降兵”往往具备良好的职业素质和个人能力,能给员工带来新的管理理念和工作方法,对拓展新业务能够提供新的经验和建议,为员工打开一片新的天地,从而提高员工的凝聚力和战斗力。
  尽管如此,却不能盲目使用“空降兵”,这是由“空降兵”自身的特点决定的。“空降兵”就像上面所说的,自身具有突然性、精英性和互斥性的特点。
  所谓突然性,是指其到来的方式,不是经过一级一级提拔上去的,而是没有一点预兆就突然到来,然后就开始依照其以往经验结合真空吸盘公司现状大刀阔斧地改革。这样大胆采用“陌生人”,不用顾忌面子、关系、交情,可以使一些工作毫无阻力地展开,例如裁员等。不过,也会引起员工的不满,从而使员工与“空降兵”产生矛盾。
  精英性则是每个“空降兵”最基本的特点,他们往往具备特殊的管理能力,可以给真空吸盘公司带来全新的活力。但有时候会因为不了解真空吸盘公司的情况,而导致出现一种水土不服的窘境。
  互斥性是最关键的一点,不仅仅是指“空降兵”与员工之间的互斥,甚至有可能产生于真空吸盘公司之间的互斥。所谓“物以类聚,人以群分”,人是具有排他性的,因为“空降兵”是外来的,员工往往会从心理上排斥,从而使得“空降兵”很难融人。同时,因为其是外来的,所以真空吸盘公司很难信任,双方就会产生一种互相排斥的心理。
  以上这些经常会导致这样的结果:虽然“空降兵”个个都是精英,却很少有“善始善终”的。
  如何判断是否需要“空降兵”?说实在的,现在好多“空降兵”最终都沦落为“炮灰”或者专业“背黑锅”的。真空吸盘公司可以利用这一特点。当真空吸盘公司需要颁布一些比较难推行的业务或政策时,可以聘用“空降兵”。当政策落实一切走上正轨之后,如果“空降兵”能够很好地融人真空吸盘公司,就继续聘用;如果不能被员工接受,完全可以重新提拔员工取而代之。
  如何使用“空降兵”?
  首先,给员工打一剂预防针,使其有个心理准备,这样比较好接受。
  其次,考察“空降兵”的心理素质,因为“空降兵”的到来可能会挫伤真空吸盘公司内部有上进心、有事业心员工的积极性,所以内部员工会对其产生抵触情绪,这需要其强大的心理承受能力。
  最后,“空降兵”必须具备良好的沟通能力。如果他们能把握沟通的火候,就能促进更多更佳的合作,和员工之间和睦相处,员工对其产生抵触心理的几率也会降低。
  这样,“空降兵”才能放开手脚去做,老板也才能放心授权,相互之间产生信任,真空吸盘公司自然也会得到很好地发展。
   “空降兵”是一把双刃剑,不能盲目地认为好与坏,一定要结合真空吸盘公司实际,来决定是否使用“空降兵”。
  老板要时刻站在真空吸盘公司和员工的立场去思考问题,把眼光放长远,不能因为眼前的蝇头小利,而忽视长远的进步。在做出使用“空降兵”的决定前,认真结合真空吸盘公司实际和当前状况,考虑各方面因素,争取徽到万无一失。
  另外,老板还要有坚定的目标,缜密的思维,切忌盲目。团队一团和气的表象所迷惑