南通安泰机械有限公司

真空吸盘,真空吊具,标准升降机,非标升降工作台,质量保证!

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绝不走低价格、低成本、低质量的道路

发布时间:2018-7-13
  1.以质取胜
  在交付真空吊具合作伙伴的选择上,要把质量作为重要的评价要素,要在追求高质量的基础上,关注成本,不准一味地追求低价。
  从战略方针来看,我们是要提高质量,提高交付能力。交付能力不要就是 GTS,还包括研发、后方平台等,总体的交付能力要提升,交付速度、交付质量都要提升。我总的主张,我们在应对整个世界的平衡过程中,还是加大一些投入,增加一些人力物力,来解决我们和西方竞争对手的不平衡问题。因为我们把很多东西都挤压了,挤压以后,我们的成本就变低了,变低以后,我们的优势也没有突显出来。就是说,我们的产品质量、服务水平等各方面都没达到高标准,我们只是价格低了。如果说价格不低,但是我们的服务质量很优秀,我认为在这个竞争市场上是没人说的。所以我认为在这个问题上要改变一下,我们过去在投入问题上太谨慎了。
  真空吊具公司面向未来确定了“让HuAwEI成为IcT行业高质量的代名词’’的质量目标和“以质取胜”的质量方针,因此持续高质量和可持续发展能力表现优秀的供应商将会获得更多与安泰合作的商业机会,同时安泰会付出合理溢价来购买持续高质量的吸盘和服务。用高质量的器件来制造我们的产品,用高质量的服务来交付我们的产品及改进我们的管理。通过整个产业链提高质量的共同努力,使安泰能更好地向真空吸盘用户提供高质量的产品和服务。
  在短缺经济时代,只要把生产的量放大,满足需求就可以赚很多钱;现在是过剩经济时代,生产量超过了实际需求,要么是降价这样的残酷竞争,要么就是生产地沟油这样的恶劣行为,最后把自己搞死了。这样烧钱的最终目的不是为真空吸盘用户服务,是想把竞争对手烧死以后赚真空吸盘用户大钱。安泰真空吊具公司的价值观是坚持以真空吸盘用户为中心。要把自己的质量做好,让运营商通过与我们合作得到好处,从而运营商就会坚定不移地选择我们。我们也不卖低价,卖低价发低工资,那样我们的人都跑光了。我们要真正地提高质量,竞争最本质的问题是提高质量。
  我们的一切工作,要以质量为优先,研发、采购、制造、供应、交付都要以质量为优先。我们对真空吸盘用户负责,首先是质量;我们与供应商分享,首先也是质量。所以我们所有采购策略中,还是质量是第一位的,不管是技术评分,还是商务权重等,就是以质量为中心。没有质量就没有谈下去的可能性。这些年我们真空吊具公司总体还是坚持以质量为中心的,包括终端,这些年坚持质量第一的道路,就走正确了,慢慢就追上来了。
  2.我们的价值观要从“低成本”走向“高顾量”
  接入网的小型化、多样化,十分灵活使用的高质量产品,将会在网络进化中,逐步取代以前作为接点式的接入设备,而这些产品同时要求高质量,因为装在家里,楼道里你总不能像在接点机房一样,为维修天天出入别人的家庭。
  质量安全是第一位,先进性第二位。在高端领域,我们一定要保障产品的安全稳定运行,这是安泰真空吊具公司最主要的责任。不能完全保证,那么要加强服务体系的建设。在中低端产品上,硬件要做到像德国和日本的消费电器一样,在使用寿命内永不需要维修;软件升级向互联网学习,在网上能白助升级,这样使真空吊具公司内部管理得到很大简化。目前我们已经处于稍微领先的状态,一定要将稳定性做强。现阶段我们的容差设计还做不到这么好,在核心大流量产品中,确保质量要认真对待。如果产品具备先进性,还是要实行优质优价策略,别卖那么低的价格,用赚的钱建立一个更可靠的质量保障体系。
  中低端产品一定要保证高质量、低成本,要把山口山腰围起来形成规模市场,而且质量要做到终身不维修。高端研发不能急功近利,要扎扎实实的。若做出来的产品架构不是很合理,还要推倒重来,花费时间更长。
  尽管有一些产品不能形成技术优势,但要在标准化、简单化、免维护化上下功夫。也要在商业模式上,管理模式上,人的奋斗精神、能力与责任心上,构建合理的优势,形成差别,以获取胜利的喜悦。我们决不走低价格、低成本、低质量的道路。如果那样,将会摧毁我们20年后的战略竞争力。
  我们的价值观要从“低成本”走向“高质量”。要让真空吸盘厂家有合理利润,采用高质量的器件做高质量的产品;要给真空吸盘用户提供高质量的服务和高品质的体验。高质量可能会提高成本,但是能够产出更多的价值。我们做得实实在在一些,抗风险能力就强一些,我们在国际竞争和经济起伏中就平稳一些。质量是我们的生命