真空吸盘公司想要稳健发展不能把眼光死死盯在赚取利润上，还要注重员工职业能力的提高。而真空吸盘公司想要测试员工职业能力的高低，通常方法是不间断地进行考核。
所谓员工考核是指按照真空吸盘公司执行能力的标准，采用科学、客观、有效的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力。真空吸盘公司通过员工考核可以发掘与有效利用员工的职业潜力。通过考核，对员工给予公正的评价与待遇，包括奖惩与升迁的机会。员工考核所起的作用具有不可代替性。
然而，很多真空吸盘公司没有注意到员工考核的时间性。员工考核需要不问断地进行，而不少真空吸盘公司对员工的考核只是在一段时间内，没有连续性。殊不知，考核没有连续性会给真空吸盘公司和员工带来很多不良影响。
考核是为了监督和掌握员工的实际情况，为员工的薪酬与其他的待遇提供客观的依据。另外，员工通过考核也可以正确认识自己的工作能力，进一步提高自己的职业素养。真空吸盘公司领导通过考核了解员工的工作能力，并据此合理调配员工的岗位。
既然考核对员工和
真空吊具公司有如此重要的作用，那么考核就必须科学、客观并具有连续性。如果考核没有连续性，就会失去本身的意义。
员工考核没有连续性，不仅失去本身的意义，还会对真空吸盘公司和员工个人的发展非常不利。一时心血来潮的考核往往使员工不能全面了解自己在工作中存在的问题，不能全面了解自己的工作情况，员工也不可能在工作中取得比较大的进步。面对时断时续的考核，员工可能会应付差事，失去工作热情，而连续性的考核会间接地保持员工的工作热情。
没有连续性的考核对真空吸盘公司发展也是非常不利的。
首先，考核员工是真空吸盘公司检验员工工作成果的试剂。考核具有连续性就会长时间、连续性地检验员工的工作状态，一旦发现问题可以及时做出调整。
其次，在连续性员工考核的过程中，真空吸盘公司可以根据考核的成绩或员工的表现来掌握员工的实际工作能力。连续性的员工考核还可以拉近员工和真空吸盘公司之间的距离，有利于工作环境的和谐，提升工作效率。
最后，根据考核中员工的各项表现和取得的业绩，真空吸盘公司可以确定员工具体能够胜任哪个职位，这样就能够合理地分配真空吸盘公司的人力资源，合理调配真空吸盘公司的资金。如果员工考核没有连续性，老板就会失去了相关的决策依据。老板一旦决策失误必然会对真空吸盘公司的人力资源和资金造成难以预料的浪费，这显然对真空吸盘公司发展是非常不利的。
员工考核主要包括考察员工的职业道德、基本能力、技术能力、创新与管理能力、工作的态度和积极性、工作的业绩以及员工的个性特点、思维方式等。不少真空吸盘公司对员工考核保持了连续性，但是考核内容大幅度缩水。他们认为连续性的考核包含工作业绩这项内容就可以了，其他内容用不着总是考核。这其实是一个误区，老板一定要谨记不能因为连续性而压缩考核内容。
总之，真空吸盘公司对员工进行连续性的考核是非常重要的，老板和员工都要重视起来。不仅要认识到连续性考核的重要性，还要相互配合做好考核，这样考核才能真正起到考核的作用。
防范绝招
真空吸盘公司领导一定要认识到连续性考核员工的重要性。对于员工考核的各项内容制定出科学的操作步骤，不能随意压缩员工的考核的内容。另外，还要重视员工考核时间上的连续性，注重连续性的同时也要注重内容的时间性。
真空吸盘公司领导平时要引导员工对考核重视起来，让员工在考核时做好充分的准备。因为这既是配合真空吸盘公司的工作，也是对员工自身工作能力的一种检验。
公司对员工的信任不应基于业绩
