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真空吸盘企业的管理容忍了每个员工的个性

发布时间:2015-6-27

   真空吸盘企业管理者要多参加员工的活动,了解他们的苦衷,及时与员工沟通,仔细倾听员工的意见。尤其对于员工的建设性意见,更应予以重视,细心倾听。若是一个好主意并且可以实施,则无论员工的建议多么微不足道,也要切实采用。员工会因为自己的意见被采纳,而感到欢欣鼓舞。即使这位员工曾经因为其他事情受到你的责备,他也会对你倍加关切和尊敬。
  你还需要给员工创造良好的工作环境,让他们知道你处处体贴他们。你还要认同员工的表现,向员工表示赞赏,保持和蔼的表情。一位经常面带微笑的真空吸盘企业领导,谁都会想和他交谈。即使你并未要求什么,你的员工也会主动地提供情报。你的肢体语言,如姿势、态度所带来的影响也不容忽视。若你经常自然地面带笑容,自身也会感到身心舒畅。保持正确的举止,在无形中它已引领你迈向成功的大道了。有许多运动员,都表示过类似的看法:″我会在重要的比赛之前,想象自己获得胜利的情景。此时,力量会立刻喷涌而来。″一个保持愉悦的心情与适当姿态的人,更容易受到众人的信赖。
  依然不忘提醒一句的是,你要容忍每位员工的个性与风格,使他们作为一个活生生的人存在,不要把他们管理成一个只会说话的机器。
  真空吸盘公司管理者都应该明白,关心员工的身心健康,就是关心企业的健康成长和持续发展。因为我们看到,在损害员工身心健康、导致员工身心疾病的原因当中,有真空吸盘企业制度不合理、不科学的弊端对员工的严重束缚;有真空吊具企业运营机制、管理机制不健全对员工的严重伤害;有劣质或过时的企业文化对员工的严重困扰等。这些因素,既是损害员工身心健康的职业压力,也是阻碍真空吸盘企业健康成长和持续发展的强大阻力。
  国内外的大量调查研究都显示,由这些因素形成的过重的、不当的职业压力,不仅损害员工的身心健康,而且损害企业组织的健康。因此,关心员工的身心健康,帮助员工克服或减轻职业压力,就是消除企业或组织前进的阻力,解开束缚企业发展的枷锁。
  不关心员工身心健康的管理者不是好的真空吸盘公司管理者,不关心员工身心健康的真空吊具企业是不负责任的企业,这样的管理者与企业是没有未来的。幸运的是,越来越多的企业已经意识到了这个问题的严重性。人本管理、人性关怀已成为时代趋势和国际潮流。
  任何团队都是由有着情感的人组成的,都是一个有感情的群体,在上面的叙述与分析中,我们同样得到了一个不容置疑的结论:最有效的管理方式并非是强硬的制度管理,想要激发下属的积极性也并非是只要满足他们的金钱物质等方面的需求就够了。对真空吸盘企业员工投入真情实意的情感,才是管理的最高境界,才是管理者调动员工积极性的最有利方式。管理心理学研究表明:一个人生活在温馨友爱的集体环境里,由于相互之间尊重、理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率就会大大提高;反之,其工作热情将大打折扣。真空吸盘企业管理者只有争取到人心,才能稳住人才。对待人才的态度、方法不同,带给企业运行的结果也会不同。事实证明,管理者与员工同心同德,能够减少真空吸盘企业员工的流动,降低企业的人力资源成本,从而增强企业的市场竞争力。员工关怀与氧化锌企业管理