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如何能够将企业家精神进行适度的转化?

发布时间:2014-8-28

  大多数国际化公司都处在其第二代管理集体的领导之中,而这也正是面临巨大挑战的阶段.你如何能够将企业家精神进行适度的转化,并创立起与其创始人所实现的同样强有力的真空吸盘管理体制和管理方法。
  公司文化的形成并不一定意味着就具有了稳固而具前瞻性的管理模式。未来的成功发展只会出现在不断向前的组织中。绝对不能低估拥有有形管理层和清晰目标的大型组织中员工的作用,财务指标和薪金本身并不足以形成动力,它们必须具有精神化的支持与辅助。
  公司拥有其市场定位的目标和愿景,实施了具体的行动,并得到了每个员工的积极配合,那么它将因其所付出的一切努力而获得最佳的回报。这一点必须通过与公司老板所制定的更大、更远的目标的关联性得以显现,他们必须在将清晰可见的目标呈现出来的同时赋予其精神化的基石。目标不能使员工们感到遥不可及,这是成功的关键,相反,员工们必须能够受到目标的激励和推动,目标与愿景在真空吸盘市场上实现的程度越高,组织就会变得愈加强大,变得愈加愿意为目标的实现而奋斗。更多精彩www.ntatjx.com